आपने ग्लास छत के प्रभाव के बारे में सुना होगा। कांच की छत अदृश्य बाधा है जो महिलाओं और अल्पसंख्यकों को निगम में उच्चतम रैंक तक बढ़ने से रोकती है। आपको क्या पता नहीं हो सकता है कि ग्लास छत अभी भी कितनी व्यापक है, यहां तक कि 21 सेंट सदी में कई सालों तक भी। भेदभाव के इस सूक्ष्म रूप से लड़ने के लिए आप जो कदम उठा सकते हैं उससे भी अनजान हो सकते हैं। यहां बताया गया है कि प्रत्येक कामकाजी महिला को ग्लास छत के प्रभाव के बारे में क्या पता होना चाहिए।
ग्लास छत प्रभाव क्या है? ग्लास छत प्रभाव महिलाओं और अल्पसंख्यकों के प्रबंधन के शीर्ष रैंक तक पहुंचने के प्रयासों के लिए व्यापक प्रतिरोध है। प्रमुख निगम यह स्पष्ट नहीं है कि इस घटना का नाम किसने रखा था, लेकिन 1 9 80 के दशक के मध्य में इस शब्द का भारी इस्तेमाल किया गया था। 1 9 70 के दशक के उत्तरार्ध और 1 9 80 के दशक के उत्तरार्ध में बड़ी संख्या में कार्यबल में प्रवेश करने वाली महिलाएं खुद को प्रबंधन के एक निश्चित स्तर से आगे बढ़ने में असमर्थ रहीं।
1 9 80 के दशक में, "ग्लास छत" शब्द का प्रयोग अक्सर एक और शब्द के साथ किया जाता था, " माँ ट्रैक। "उस समय, बच्चे के पालन करने वाली महिलाओं के लिए पुरुष कर्मचारियों या वृद्ध महिलाओं की तुलना में कम प्रेरित और कम अनुशासित माना जाता था। धारणा यह थी कि महिलाएं बच्चे होने के बाद व्यापक रूप से कार्यबल को बंद कर देंगी या कर्मचारियों को छोड़ देंगी। अगर महिलाएं काम पर लौट आईं, तो उन्हें अपने मातृ कर्तव्यों के कारण कम समर्पित कर्मचारी माना जाता था। इस प्रकार, कई कंपनियों ने युवा महिलाओं को "माँ ट्रैक" पर छेड़छाड़ की, जिसमें एक तरह का साइडलाइन है जिसमें प्रचार और उभरने के परिणामस्वरूप महिला को कर्तव्यों का पालन नहीं किया जाता है जो कंपनी पर वास्तविक प्रभाव डाल सकता है।
माँ का ट्रैक काफी हद तक बनाया गया था कारकों के संयोजन से अप्रचलित।
1 99 3 का फैमिली एंड मेडिकल अवकाश अधिनियम नियोक्ता को किसी भी योग्य कर्मचारी, पुरुष या महिला, किसी भी 12 महीने की अवधि के भीतर 12 सप्ताह की अवैतनिक छुट्टी के लिए, अन्य स्थितियों, जन्म या गोद लेने के लिए अनुदान देता है एक बच्चे का यह अधिनियम महिलाओं को घर पर रहने के लिए उचित समय की अनुमति देकर प्रसव के बाद कार्यबल में रहने में सक्षम बनाता है। इसके अलावा, अधिनियम की सुरक्षा में पुरुषों को शामिल करने से पिताजी घर पर भी रहने की अनुमति देते हैं। अगर परिवार लंबे समय तक एक आय पर रह सकता है, तो माता-पिता अपनी छुट्टी को वैकल्पिक कर सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप बच्चे के जीवन के पहले छह महीनों के लिए एक माता-पिता या दूसरा घर हो सकता है।
कानूनी चुनौतियों और बदलाव सोच ने कई नियोक्ताओं को अतिरिक्त छुट्टी समय, कुछ भुगतान के साथ, नए माता-पिता को भी पेश करने का नेतृत्व किया है। तेजी से, कंपनियां दोनों लिंगों के कर्मचारियों को काम और घर के जीवन के बीच संतुलन खोजने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए अतिरिक्त सुविधाएं भी दे रही हैं। इनमें से कुछ लाभों में लचीला शेड्यूलिंग, बच्चे को दिन के लिए काम करने की क्षमता और यहां तक कि नियोक्ता-संचालित डेकेयर सुविधाएं भी शामिल हैं।
जबकि माँ ट्रैक के मुद्दे को काफी हद तक संबोधित किया गया है, ग्लास छत प्रभाव की समस्या बनी हुई है । महिलाओं को अब पूरी तरह से अलग करियर ट्रैक में नहीं छोड़ा गया है। इसके बजाए, वे खुद को लगभग पाते हैं - लेकिन शीर्ष रैंक तक नहीं पहुंचते हैं। कांच की छत का नाम इतना नाम दिया गया है क्योंकि यह एक बिंदु है जिसके बाहर महिलाएं अपनी प्रगति पर नहीं पहुंच सकती हैं या छत नहीं कर सकती हैं। छत कांच का बना है क्योंकि महिला परे देख सकती है। आज के मुकदमे से प्रेरित समाज में, नियोक्ता एक लिखित नीति तैयार करने में संकोच करते हैं जो महिलाओं के खिलाफ स्पष्ट रूप से भेदभाव करता है।
इसके बजाए, कई कंपनियां जहां गिलास की छत मौजूद है, हम बाधा को प्रभावी रूप से क्रैक करने के तरीके के बारे में बताते हैं। ऐसा प्रतीत होता है कि लंबे समय से चलने वाली पूर्वाग्रह और पूर्वाग्रह अब कांच की छत का कारण हैं।
अल्पसंख्यक पुरुष भी इस घटना से प्रभावित होते हैं। कुछ एशियाई समूहों ने इसे बांस की छत पर बुलाया है, क्योंकि उन्हें कम योग्यता वाले सफेद पुरुषों के पक्ष में प्रचार के लिए बार-बार पारित किया जाता है।
ग्लास छत प्रभाव कितना प्रचलित है? फेडरल ग्लास छत आयोग द्वारा 2003 की एक रिपोर्ट से पता चला कि फॉर्च्यून 1000 फर्मों में केवल सात से नौ प्रतिशत ऊपरी प्रबंधन महिलाएं थीं। वॉल स्ट्रीट जर्नल की कैरियर जर्नल साइट पर पॉल इगास्क द्वारा 2005 के एक लेख के मुताबिक, इसी तरह के एक अध्ययन से पता चला है कि उसी कंपनियों में 97 प्रतिशत शीर्ष अधिकारी सफेद थे। जाहिर है, प्रभाव सभी प्रकार के उद्योगों में बेहद व्यापक है।
ग्लास छत प्रभाव का मुकाबला करने के लिए एक व्यक्ति क्या कर सकता है? दुर्भाग्य से, कोई गारंटीकृत रणनीतियां नहीं हैं जो गिलास छत के माध्यम से एक व्यक्ति को तोड़ने में मदद करेंगी। यद्यपि प्रत्येक नियम के लिए निश्चित रूप से अपवाद हैं, लेकिन बड़ी संख्या में महिलाओं और अल्पसंख्यकों को उम्मीद करनी चाहिए कि शीर्ष पर चढ़ना मुश्किल होगा। आपको अपने पुरुष सहकर्मियों के रूप में खुद को दो बार साबित करने की आवश्यकता हो सकती है, खासकर यदि आप महिला और अल्पसंख्यक दोनों होते हैं। अतिरिक्त असाइनमेंट ले लो, खासकर वे जो उच्च प्रोफ़ाइल हैं। पर्यवेक्षक के साथ अपने आप से एक स्तर ऊपर बंधन का एक बिंदु बनाओ। अपनी सभी उपलब्धियों को दस्तावेज करें और उन्हें प्रत्येक समीक्षा में संक्षेप में प्रस्तुत करें।
प्रबंधकीय नेटवर्क का एक हिस्सा बनें, भले ही इसे आपके स्वाद के लिए "लड़के क्लब" थोड़ा सा महसूस हो। संक्षेप में, साबित करें कि आप न केवल उच्च योग्य हैं, बल्कि आप उनमें से एक हैं।
वैकल्पिक रूप से, मादा-स्वामित्व वाली कंपनी के लिए काम करने पर विचार करें या अपना खुद का शुरू करें। ऐसे कई अनुदान कार्यक्रम हैं जिन्हें विशेष रूप से महिला-स्वामित्व वाले व्यवसायों को जमीन से उतरने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यदि आप मादा-स्वामित्व वाली कंपनी के लिए काम करना चुनते हैं, तो याद रखें कि यह कोई गारंटी नहीं है कि आपके संघर्ष कम होंगे। कुछ महिलाएं जो सफल हो जाती हैं, वे कड़ी मेहनत और कड़वाहट विकसित करते हैं और महसूस करते हैं कि वे शीर्ष पर अपना रास्ता बनाते हैं और इसलिए उनके बाद हर महिला को चाहिए। बेशक, अन्य महिला शीर्ष अधिकारी सही विपरीत महसूस करते हैं और महिलाओं का पालन करने के लिए चीजों को आसान बनाने का प्रयास करते हैं।
इसी प्रकार, कई शीर्ष पुरुष अधिकारी स्थिति का आनंद लेते हैं और अपनी शक्ति की स्थिति को पसंद करते हैं और महिलाओं के खिलाफ व्यक्तिगत पूर्वाग्रह रखते हैं जो कोशिश करते हैं वे अपने क्षेत्र के रूप में क्या देखते हैं पर घुसपैठ। अन्य शीर्ष पुरुष अधिकारी सिस्टम को पुरातन और अनुचित के रूप में देखते हैं और सक्रिय रूप से उपरोक्त से ग्लास छत को तोड़ने का प्रयास करते हैं। संक्षेप में, क्या आपकी कंपनी शीर्ष रैंक पर पुरुषों या महिलाओं का प्रभुत्व है, व्यक्तित्व व्यक्तिगत और विविध हैं। शीर्ष पर आपका मार्ग अद्वितीय होगा और आपको आवश्यकता होगी कि आप स्थिति को पढ़ सकें और जितना संभव हो सके सिस्टम के भीतर काम कर सकें।
ग्लास छत प्रभाव से लड़ने के लिए नियोक्ता क्या कर सकते हैं? यदि आप शीर्ष स्थान पर हैं एक कंपनी में जो ग्लास छत प्रभाव से पीड़ित प्रतीत होता है, आपको आश्चर्य हो सकता है कि आप बाधा को तोड़ने के लिए क्या कर सकते हैं।
दुर्भाग्यवश, बहुत कम शीर्ष-स्तरीय स्थितियां हैं और प्रतियोगिता इतनी भयंकर है कि अंतिम भर्ती निर्णय हमेशा अनिवार्य है व्यक्तिगत भावनाओं के लिए नीचे आओ। प्रत्यारोपित कोटा का छोटा, जो आपको रिवर्स भेदभाव मुकदमे के लिए सेट कर सकता है, आप अपेक्षाकृत कम कर सकते हैं। कंपनी के हर स्तर पर समानता की हवा को बढ़ावा दें। सुनिश्चित करें कि किसी भी कर्मचारी विकास कार्यक्रम में मौजूद महिलाओं और अल्पसंख्यकों का काफी प्रतिनिधित्व किया जा सकता है। पुरुष-वर्चस्व वाले क्षेत्र में अगर आपकी महिलाएं सक्रिय रूप से भर्ती करती हैं। संवेदनशीलता प्रशिक्षण की आवश्यकता है। संक्षेप में, कंपनी भर में लिंग-अंधेरे और रंग-अंधेरे समेकन की वास्तविक भावना को बढ़ावा देने से रूढ़िवादी और पूर्वाग्रहों को मिटाकर लंबे समय तक मदद मिल सकती है।
ग्लास छत प्रभाव का पहली बार 1 9 80 के दशक में अध्ययन किया गया था और लगता है कि यह बहुत बदल गया है उसके बाद 20 वर्षों में थोड़ा सा। फिर भी, कई कंपनियां और कार्यकर्ता स्थिति पर एक साथ काम कर रहे हैं। अपना ध्यान बनाए रखें, अपना खुद का करियर पथ निर्धारित करने में सक्रिय रहें और उम्मीद करें कि कई कंपनियों में आप एक लड़ाई के लिए होंगे। परिवर्तन एक हिमनद गति से हो रहा है, लेकिन यह हो रहा है। अपने आप में विश्वास करो और अपने लक्ष्यों की ओर काम करें। दूसरों के साथ एक ही काम करने के साथ, आप कार्यस्थल में वास्तविक परिवर्तन ला सकते हैं।
क्या यह एक नई नौकरी के लिए समय है? आप अपने सहकर्मियों से प्यार करते हैं लेकिन भारी वर्कलोड से नफरत करते हैं। यात्रा पागल है लेकिन वेतन बहुत अच्छा है। तो क्या नौकरी एक रखवाली बनाता है? यदि आप स्विचिंग नौकरियों पर विचार कर रहे हैं, तो आपको अपने फैसले पर भरोसा होना चाहिए, संघर्ष नहीं करना चाहिए। लेकिन आप कैसे जानते हैं कि इस्तीफे के उस पत्र को भेजना या इसे छोडना सबसे अच्छा है? यह प्रश्नोत्तरी यह जानने के लिए लें कि क्या यह वास्तव में एक नई नौकरी के लिए समय है।
